Rabu, 28 September 2011
BPMPD KAB INDRAGIRI HILIR: WORKSHOP SIKADES DIIKUTI 170 DESA DAN 550 PESERTA DI TEMBILAHAN-KAB INHIL-PROV RIAU
Dibuka oleh Wakil Bupati PemKab Indragiri Hilir dan dihadiri oleh seluruh jajaran eselon dua dan eselon tiga di lingkungan PemKab Indragiri Hilir.
Minggu, 06 Maret 2011
PRODUK BARU SUPRACENTER---SIKADes
Dengan SIKADes, aparatur pemerintahan desa mampu dengan mudah dan cepat: Menyusun APBDes Berbasis Kinerja sesuai Peraturan Pemerintah dan Peraturan Menteri, melaksanakan Realisasi Anggaran Desa dan menyusun Laporan Keuangan Desa berupa Neraca, Laporan Aktivitas, dan Laporan Arus Kas Desa.
Harga SIKADes cukup murah karena SIKADes merupakan produk CSR (pengabdian masyarakat) yang dilakukan SupraCenter. Harga Pokok SIKADes adalah Rp 10.000.000, NAMUN UNTUK PROGRAM CSR, produk SIKADes hanya dijual dengan Harga Rp 1.980.000.
Ingin Pesan atau membutuhkan informasi lebih lanjut tentang SIKADes? Hubungi/sms ke 082135505580 atau 08179409758.
Download SIKADES
Selasa, 01 Maret 2011
WORKSOP SIMAKU PT 26-27 MARET 2011
Setelah workshop dilanjutkan dengan On The Job Training Pengelolaan Keuangan Perguruan Tinggi di Universitas Muhammadiyah Yogyakarta.
Jumat, 21 Januari 2011
TELAH TERBIT BUKU "AUDIT KINERJA MANAJEMEN"
Buku ini memberikan penjelasan filosofis dan pendekatan teknis step-by step dalam melaksanakan audit kinerja manajemen secara tuntas sejak dari perencanaan audit sampai dengan pelaporan dan tindak lanjut audit kinerja manajemen.
Ada ungkapan “aku ingin hidup seribu tahun lagi...bahkan lebih” tapi pada kenyataannya usia manusia saat ini rata-rata 60 atau 70 tahun... Ungkapan tersebut menunjukkan bahwa kebutuhan dan keinginan organisasi adalah tak terbatas, namun apa daya sumber daya yang dimiliki terbatas. Melihat kenyataan itu, yang harus kita pikirkan dan fokuskan saat ini adalah bagaimana kita memanfaatkan sumber daya yang terbatas tersebut secara ekonomis, efisen, dan efektif untuk mencapai visi-misi-dan tujuan organisasi. Salah satu aspek penting dalam pencapaian visi-misi-tujuan organisasi tersebut adalah audit kinerja manajemen. Audit Kinerja Manajemen memiliki tiga dimensi evaluasi yaitu: evaluasi ekonomisasi, evaluasi efisiensi, dan evaluasi efektivitas pada setiap aspek manajemen perusahaan dan memberikan saran-saran untuk meningkatkan efisiensi bisnis dan peningkatan profitabilitas. Audit Kinerja Manajemen membantu organisasi untuk mencapai manfaat antara lain: peningkatkan pendapatan, mengurangi beban atau biaya, meningkatkan efisiensi operasi, memperkuat atau meningkatkan manajemen dan administrasi atau proses organisasional, meningkatkan kualitas pelayanan, pencapaian tujuan organisasi secara lebih cost-effective, menciptkan kesadaran akan kebutuhan akuntabilitas dan transparansi dalam penggunaan sumber daya.